【水中花商学院】最强店长特训营第四期

   店长是代表专卖店的最高责任者，从成为店长那一刻起，店长的一言一行都在强化顾客对品牌的印象。尤其对于新提升的店长们来讲, 要想当好一个店长，必须迅速提升自己，使自身的能力和职位相匹配，管理能力和技术实力缺一不可。

气氛活跃的培训现场

学员上台分享学习心得

   为了有效提升水中花新店长的专业技能和管理水平，2014年7月8日至7月9日，2014水中花“最强店长”特训营第四期——新店长培训在浙江朗姿实业有限公司总部火热开展。

踊跃发言的学员

都有认真记笔记哦！

   本次培训以明确店长工作职责出发，就店铺目标分解、货品管理的基础数据分析、店务管理等多方面展开。旨在通过培训让新任店长全面熟知门店的运营，在实际工作中做好安排与管理，发挥店长的最大实效。

出色的冠军团队

水中花事业部副总章小飞作鼓励发言

   培训结束后，新店长们收获满满，纷纷承诺在回去以后会担负起店长的职责，协调和激励店内员工做好营业工作，赋予店铺生命，以团队精神塑造店铺特色，不断提高店铺经营业绩。