拉夏贝尔渠道销售的战略转型

　　拉夏贝尔高级常务副总裁胡刚表示：“未来的10年，将会是传统企业电商化的黄金10年，凭借着品牌运营能力、对工业的深刻理解和对工业及供应链的强效控制力，依托自身庞大资源，从线上、线下双线全渠道进军，以蓄势已久的品牌竞争力和企业硬实力取得网络电商的主动权!”

　　拉夏贝尔从长期战略角度考虑，在优化第三方平台商的B2C业务同时，将立足于现有优势和业务现状，逐步调整战略和业务体系，最终实现从B2C到O2O的大转变，树立企业长期竞争力和获得发展空间，从本质上提升传统品牌企业的运营效率、规模空间和估值水平。

　　引导价值体验取代价格取向

　　拉夏贝尔以“把情感融入到消费者的体验中，使消费者在购物过程中获得更愉悦的价值体验”作为其天猫官方旗舰店的运营主旨。

　　现在起，消费者可以不再受限于线下门店的营业时间，24小时全时段的通过在线商城选购拉夏贝尔商品，感受更优质、更快捷的消费体验。

　　区别于某些品牌网上商城清库存、低价促销以增量现金流的做法，拉夏贝尔天猫官方旗舰店精选上架了百余款热销商品，还特别推出了仅在线上商城才能购买到的特供款式。更令消费者惊喜的是，在线上商城还能优先购买到先于线下门店上市的最新商品。

　　消费者在官方旗舰店购物，可获得拉夏贝尔会员资格，将来可享受到多重会员专享礼遇。而在线支付为都市时尚男女在快节奏的生活状态下选购高品质的拉夏贝尔服装提供了超高便捷性和安全性。

　　拉夏贝尔自有超大规模的物流基地，并与国内知名物流品牌合作，对商品配送时间、配送过程、商品配送包装、配送效率等工作严格把控。除了物流基地配送商品外，根据消费者的订单信息，离收货地址最近的拉夏贝尔门店也能发货，提供更快捷的配送服务。