提升基层管理 打造一流品牌

        为提升基层管理者的整体素质，夯实品牌持续发展的生产管理基础，西纳维思（杭州）服装服饰有限公司制定了2012年下半年一系列的培训计划。
        在西纳维思2012下半年OJT组长培训课程安排中，有《工艺改善》、《品质控制》、《产前准备》等专业类课程，有《做一个令人信服的组长》、《有效沟通技巧》、《如何激励员工的积极性》等管理类课程。期间公司董事长应仁忠先生也亲自作为主讲老师为各车间组长及片区主管开展了《企业文化》培训课程。
        在稳定发展的前提下，为了做强做好女装品牌，公司一直把生产管理作为公司的管理重点之一，多年来持续不断地推行生产现场6S管理，连续数年均通过了ISO9001质量管理体系的认证，力求将产品做到质量一流、工艺精细；在全面推行质量管理的过程中，努力打造出了一支诚信、高效、精益、创新的有凝聚力的精细化管理队伍。