舒朗蜂巢领跑集合店升级

2014年年末，舒朗蜂巢品牌集合店试营业，标志着舒朗迈入了一个新的跨界发展时代。舒朗由此进军高级定制、酒吧、特色餐饮、化妆品等领域，步入更生活化、综合性、多元化的发展时期。

据了解，2014年舒朗公司继续实施升级转型策略，业务经营范畴不仅限于女装行业，而是开始进军化妆品业、餐饮酒吧等领域，进而打造产业的多样化发展模式。

蜂巢领跑集合店升级

   近年来，我国零售终端竞争日益加剧，而品牌丰富度高、聚集客流的集合店成为消费者青睐的对象。对于大众来说，品牌集合店新宠上位，或成下一个零售趋势。而舒朗也早已瞄准这一风向标，开始了集合店的发展尝试。

早在2011年，在舒朗连续成功推出珂蕾朵姆、醉酷等风格化品牌后，加上之前已经运作成熟的舒朗、美之藤、GOGIRL、GOGIRL KIDS等不同定位的服装品牌，形成了多品牌发展格局，随着品牌的增多与丰富度的提高，舒朗便开始在集合店上小试牛刀，在旗舰店等专卖店试行集合店模式。

蜂巢集合店成为各界备受关注的焦点，其在室内设计、货品丰富度、陈列布局上较之前的试验场更为突出，实属我国不多见的服装企业自设集合店的先锋，这对在我国正处于萌芽阶段的集合店来说，可以说是服装企业自身的一次大胆尝试。

而蜂巢本身也有着极大的艺术价值，由艾未未先生与舒朗董事长吴健民先生合力创意设计主体造型空间，丹麦建筑设计师Per先生主笔室内视觉设计，这就注定了蜂巢“出身”的不平凡，被冠之以鸟巢“姊妹篇”的又一艺术力作。

“蜂巢是中西结合的建筑，以半开半闭的四合院结构为主体，结合了天人合一的思想，细节上采取西方建筑的样式，整体风格上和舒朗的品牌文化是一体的，让人置身其中，就觉得非常舒朗。”吴健民先生介绍说。

在集合店内，每个品牌有相对独立的陈列空间，相对独立又交相辉映。现代简约的店面设计更加彰显时装本身的魅力，陈列布局与艾未未大师设计的高低错落有致的蜂窝造型极致融合，在圣诞期间试运营，目前反响相当不错。

将不同品牌集合，这使舒朗蜂巢集合店的“聚客力”不可小觑。通过提升货品丰富度，拓宽消费者选择面，形成更多接触点，无形中延长了消费者停留时间，也代表能带来更多的购买力，集合店在这方面有着天然的优势。