施华布朗：话题人物李潇眼里的东方好女人

　　离施华布朗深圳服交会开幕大秀还有12天的时间，企业微信已经开始进入倒计时状态，关于这个被深圳市服装行业协会会长沈永芳眼里的黑马老板，深圳安杰生服饰有限公司董事长李潇从市场到布局都有着互联网时代的特征，不按常理出牌，反应敏锐，话题不断。

　　从3名员工到300家店只2年时间

　　在接触到很多深圳的服装行业的人，经常会不经意间闲聊或提起：“.......就是那个施华布朗(SEVABLM)的李潇啊~”,似乎，除了7月10日投巨资，请女神，做开幕大秀这些大的举动之外，在这之前就已经是话题人物。这些话题的真实答案你记者一一从施华布朗董事长李潇嘴里得到验证。从新西兰到回国创业，从武汉创业到深圳立足，80后李潇身上体现的正是“升级武器的作战方式”。 2011年，李潇带着3名员工租下了泰然工业区的一层写字楼，苦守2年的时间，当时就是想着不能放弃。他回忆探足深圳市场时的初衷：“很多商场看到女装产地时，深圳还有的聊，不是深圳似乎就有些难度。”“我们不敢说是深圳女装开店速度最快的品牌，但一定是最快之一。”李潇自豪地说。开业3年多，开店突破了200家，今年我们的目标是300家店，带着经销商、代理商从新西兰刚回来的李潇意志坚定。

　　玩转圈子经济营销大手笔

　　李潇在市场拓展方面充分体现了圈子营销的互联网特征。“我前一段时间带着我们的经销商和代理商一起回到我留学的地方——新西兰。”相信李潇这一举动的寓意蕴含其中。“这一路就是他们认识李潇是谁的过程，我从哪里起点，能跟他们一起闯出什么样的未来。”这个活力四射的年轻人，在事业的路上跨步前行，看上去险象层生，胆识却会让经销商代理商与他因为圈子而紧密携手。当谈李潇有足够的资格去显示自己的实力。他说：“近两年施华布朗连续增幅50%，三年间，施华布朗在高手如林的深圳女装界取得一席之地，取决于李潇的策略“准确定位、差异化产品、大手笔营销。他透露，这就是公司快速发展的秘诀。品牌定位以色彩取胜，施华布朗的服装颜色饱和度特别高，让她很快在从中淑和大淑女装中跳脱出来。另一方面则是大手笔的营销策略，就能在市场中瞄准定位落地。细节上，蕾丝是其重要特色，选用的面料与国际大牌同步，再加上有5个码数的跨度号型，适应南北方市场身材差异。

　　女神&豪车将现身“意境”大秀

　　李潇的大手笔营销策略，在本届深圳服交会上将一一揭秘，从杨童舒“爱情曲别针”的微电影对品牌提升的启发开始，李潇在新传播方式上加足了分量，在深圳机场到达厅的形象广告，到官方微薄微信的媒体更新，从开幕大秀到展位的独特设置，李潇希望每一位来到深圳参加服交会的人，能全方位看到、听到、欣赏到施华布朗不俗的品味与影响力。

　　今年开幕式上，我们将在现场演绎一场”意境“大秀，风格缘起意大利，从意大利四个代表性的城市，让消费者体会“触动不同的自己，生活由此改变”施华布朗品牌的定位，通过四个章节让大家感受意大利风情并享受到服装带来的美好想象。如果用简单概括的词汇来总结施华布朗的消费群体，李潇真诚的笑着说：“我想要做的就是东方好女人形象，他们端庄大气、精致优雅。因此这次服装的品牌大秀也将请来香港一线明星、凤凰卫视主播和时尚名媛等8位女神，新款玛莎拉蒂也将直接开进秀场。”李潇眼里的8位女神已经陆续在其官方微信开始揭晓，还有几位重量级的要保密，希望现场带给大家惊喜。

　　李潇，正在用跟他相关的系列话题，刷新朋友圈一波又一波的suprise。