佳人苑品牌提升精细化管理从严格要求管理者开始

西纳维思(杭州)服装服饰有限公司是一家专业从事研发、生产、销售女装产品的实业型企业。旗下拥有“佳人苑”、“西纳维思”、“IAM27”等多个女装品牌。自有花园式工业园位于杭州环境幽雅的钱塘江畔，占地26000多平方米。

鉴于生产制造中心六车间新入职管理人员较多， 3月28日晚，公司稽核部组织六车间所有管理人员进行了《稽核管理制度》和《公司规章制度》考试。

《公司规章制度》含员工进出调说明、考勤注意事项、薪资福利明细、生产生活文明要求等方面的制度细则。通过考试，可促使新老管理人员在短时间内全面了解公司规章制度，并在日后的管理工作中更加统一规范地引导员工遵守公司制度。

此外，提升精细化管理已在年初被列为公司2013年的一项重要工作。在年度规划会议上，公司明确要求：企业内部，不论职位高低、权力大小，每个员工和管理者都必须要在公司精细化管理的框架内，接受稽核的监督、考评，维护稽核工作的权威性。《稽核管理制度》考试则事先给管理人员做出了稽核管理说明，以避免在日后的监督与被监督过程中出现不必要的矛盾冲突，并在工作中落实加强精细化管理执行力度。

近三十位六车间管理人员参加了制度考试，包含了厂长、主管、组长、组检、IE员等全体管理人员。经过稽核人员评核，厂长王春仲在本次考试中名列第一。此外，得分在七十分（含）以下的管理人员由王厂长及车间主管组织学习相关内容并于4月6日重新进行了考试。

据悉，2013年，精细化管理、稽核工作将逐步渗透到其他相关部门，并深入到对分管厂长、主管的稽核，强调分级管理。