美特斯邦威周成建：高库存非致命挑战

　　近一年来，本土休闲服装品牌美特斯邦威、森马、班尼路等品牌均频频关店。2013年，美邦关闭门店达200多家。而今年6月底至7月初，休闲服装品牌更是陷入“关店潮”。

　　“一年调整几百家店这并非是很奇怪的事情，我们在全国有四千多家门店，也就有5%左右的店铺位置做调整和改进。”周成建认为关闭部分店铺属正常现象，关店在他看来仅仅是一种结构性的改进。

　　除了店铺本身的结构性调整，他还解释说互联网发展带来的网店林立，也让实体店被迫缩小规模。同时，他说商圈的变迁也会引发关闭部分店铺，因为“有更多的就近购物中心，原来开五家店，现在可能有一个门店在那里就足够了。”

　　市场消化年30亿库存并非难事

　　在外界看来，国内年轻潮牌不仅深陷“关店潮”的质疑，更是面临高达上亿规模库存的压力。早在2012年申银证券就发布报告，表明美邦在2011年底的时候库存已达25亿的规模。

　　周成建在回应高库存压力时表示，美邦库存最高峰达到29亿，现在库存大概在13亿左右，并认为目前库存处于合理区间。他对此解释说：“今天任何一家企业静态有多少库存并非是企业致命的挑战，再多30亿，中国市场巨大，也很容易一年马上就可以消化掉。”

　　在他看来，静态库存并非难事，他认为最大的挑战是企业如何去管理好不产生库存，并打造产品的品牌力，因为“如果品牌力不强，零库存消费者也不会喜欢。”