DAMBOLO 2015年总结暨2016年启动大会圆满落幕

　　在本次总结大会上，品牌三大系统都分别作出了详细的总结和具体计划，为冲刺2016年总体目标吹响营销之战的号角。其中，招商系统围绕全年积分制度和团队文化做了重要的阐述，他们始终相信在一个快乐的工作环境下一定能创造出超乎想象的奇迹，只要努力坚持与勤奋，一切皆有可能;

　　营销系统则针对2015年的运营经验，总结出适合品牌发展的相关一系列措施，例如“两个业绩”“抓大扶小”“以点带面”等，为全面推进2016年的整年工作迈开了重要的一步;

　　供应链系统主要针对商品企划做出了详细的工作计划及部署工作，有望在2016年上半年健全商品企划体质，优化各项流程，有效快速解决一切与货品有关的库存、滞销、流行度等问题。

　　在品牌三大系统做出了总结及展望结束后，DAMBOLO品牌的另外一位负责人Peter接着重点讲述了2016年的重点工作：检视，检视对于品牌与个人的发展都起着关键的作用，在检视的过程中，可以及时发现问题，并作出快速的反应机制，让发展可以加速进程，提前进入良好的状态。