服装店铺一个月采一次货，如何上市最合理？

导语: ​服装店经营中备货是非常普遍的,我们经常会去批发市场采货,但是每次采货回来是不是都要一次性上新呢?今天来讨论一个问题:采货回来是一次性上还是分批次上呢?我的答案是:分批次上。为什么?今天我们就具体来分析分析。

服装店经营中备货是非常普遍的，我们经常会去批发市场采货，但是每次采货回来是不是都要一次性上新呢？今天来讨论一个问题：采货回来是一次性上还是分批次上呢？

　　我的答案是：分批次上

　　为什么？

　　我们先来说一次性上货的弊端：

　　1、太多的货品会让卖场特别饱满且会超出陈列量，这对门店形象不好。

　　2、当店员面对这么多新款时，会无法记住款的特点，也无法着重推重点款式。

　　3、当所有新款同时出现，无法陈列，即使陈列，效果也不好。

　　4、最重要的一点，当消费者在相对集中的区域当中，看见满场的新款后，过了一个星期再来，看到的任然是一样的货品，会让消费者认为门店更新频率低下，之后也不会再来。

　　60%的老板都会一次性上，大多数都是新手以及嫌麻烦的店主。

　　看了一次性上货这么多弊端，还是老实的参考以下分批上货的步骤吧。

　　1、采货回来先看有多少类别

　　2、看门店的现有的库存数据：哪些小类是充足的？哪些是缺的？哪些货是当下已经不适合销售的？把这些腾出来让新品上。

　　3、看一下历史同期，在未来的一个星期或半个月主力销售的类别是哪些。

　　4、如果是经营多家门店，而有些款式只会下两三手，不是所有门店都能分到，就按照区域风格或者店员的搭配能力来进行分发。

　　其实操作起来很简单，没有什么技术含量在里面。只是操作思路上，需要有所转变，当店主有了转变，门店的店员也会跟着转变而转变，慢慢会朝着比较专业的方向去做。

　　最终的结果是能够让货品快速的流转，避免有货的时候超级多，没货时到处空着。

　　正确的上货节奏是可以持续不断的保持店铺货量的均衡，也能够达到业绩目标以及降低库存压力的效果。