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服装店年关清库存 全新活动方案帮你5天清空库存

https://www.43er.com/   手机版   2021-12-28

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导语: 很多服装老板都在想如果没库存该多好?确实,如果能提前把库存清理完,就意味着资金变现,那么过年时,就能轻轻松松,淡定从容。不至于在年前因为库存压力大把大家紧逼,白天黑夜地加班卖货。那年末服装店清库存怎么做才能成功实现零库存呢?今天我们就来看看有哪些活动方案?

  往往每到年末,就会迎来服装行业的大促。那么今年的年末,你是准备冲业绩,还是准备清理库存呢?服装大促怎么促?是准备打折清仓么?提到清理服装库存,很多人都表示是个难活、重活。

很多服装老板都在想如果没库存该多好?确实,如果能提前把库存清理完,就意味着资金变现,那么过年时,就能轻轻松松,淡定从容。不至于在年前因为库存压力大把大家紧逼,白天黑夜地加班卖货。

服装店年关清库存 全新活动方案帮你5天清空库存(图1)

  所以清库存,一定要趁早。趁着目前消费者对冬装还有很大需求,时间上也相对充裕,一定要带着店员将库存快速清理。那么具体该怎么做呢?目前促销的方式有买赠、打折、联合促销、主题促销、现场试穿、消费积分卡、返现、限时抢购、社区促销、特价促销等多种方式。但这些促销活动都有自身的缺点,尤其是目前市场上同质化活动最严重的的就是:打折。

  打折在市场发展初期是有效果的。然而,随牌竞争的加强和消费者消费观念的成熟,打折对于促销的作用也越来越有限,以至于促销对消费者的吸引力越来越低。

  频频打折促销很可能会引发服装销售的恶性循环:产品降价,使消费者在当下服装上市后不再急于购买,而会选择观望,从而又会导致新品滞销,甚至出现新品打折也卖不动的情况。这对本来就需面对高库存压力的一些服装企业来说,无疑是雪上加霜。所以服装库存清理一定要掌握方法和诀窍,清理不好不仅耗时耗力不说,还会影响有损信誉和形象,给店铺带来不良。

  今天小编就带着大家一起来学习关于清库存的实操方法,希望能从思维方面和技术层面,都给你带来新的启发和灵感。

  当然再好的方案设计,也不能机械去套用,因为同样的方案,在不同的门店、不同的环境、不同的产品中的呈现和体验是不一样的,所以重要的是思考每个方案背后的逻辑。

服装店年关清库存 全新活动方案帮你5天清空库存(图2)

  具体怎么做呢?直接上案例。

  先给大家看一个表格,是老师给朋友家童装店做的五大品类价格单及总库存量表。

服装店年关清库存 全新活动方案帮你5天清空库存(图3)

  从表格中能看出,他们一共有3家店,每家库存总量为966件、1037件,707件,累计总库存量2710件。

  很合理的是,这位老板选择其中一家店来做集中库存处理,将3家店的库存都放在一处来解决。

  1

  清理库存的目标规划

  接下来就是方案的设计,第一步是目标的规划。

  老师帮他做了5天的计划,计划五天清理库存1300件,其余的按照目前正常节奏继续卖。

  在五天之内,又分为两天会员活动计划卖560件,和三天非会员活动,计划卖740件。

  2

  整体活动规划

  目标规划结束后就是整体活动的规划,这里包括促销目的、促销对象、促销目标、促销主题、促销时间、促销地点等六个要素的设计。

  01 促销目的是什么?

  我们知道,正常的活动目的一般都有:提升业绩,消化库存,打击竞争对手,盘活资金等等,那么这里很明显,目的就是为了消化库存盘活资金。

  所以,活动的单位就不能再是以金额为单位,而是卖多少件。

  02 促销对象是谁?

  分为两拨:会员,带新顾客;以及流动顾客,包括和异业联盟带来的顾客、线上顾客。

  促销目标,即最终想要达到的效果是,周六、周日,计划卖到560件;圣诞节12月23日、24日、25日,三天卖到740件。

  03 促销主题怎么定?

  那么促销的主题是什么呢?该为这场活动做个什么样的噱头?

  他们选了一个比较创新的主题:周末会员亲子服装秀,以及圣诞节三天的39辆电动车免费送活动。

  所以说,这样一来,活动亮点和特点,和平时见到的有什么不一样呢?

  前者的亲子服装秀,可以有效吸引看客目光,将人流都吸引过来,打造火热的氛围,有效造势,同时还能引起孩子们的强烈好奇,带来精准顾客。

  而39辆电动车免费送活动,又能紧紧抓住顾客得失心理,看到崭新的电动车放在那里,只要买几件衣服就能轻松骑走,不买就被别人占了便宜去,所以又有谁不心动呢?

  并且这家店刚好是位于街边,店铺外边可以搭建舞台,场地较大,所以更能有效利用场地做特卖活动,轻松获客,效果甚好。

服装店年关清库存 全新活动方案帮你5天清空库存(图4)

  3

  整体设计部分

  接下来就是活动的主要设计部分。

  有了这些框架的搭建之外,活动具体该怎么引流,成交时该如何促单逼单等更是值得精细规划。

  同时,这么多的商品,该怎么去规划,1300件衣服到底该如何分先后顺序去做展示,如何找到主推商品和关联商品,哪些商品更具有优势,这些都是需要专业研究和数据分析。

  所以,老师专门的连带设计和搭配设计、亲子服装秀的模特设计、现场互动设计等,帮助你快速梳理整个方案流程,敲定细节。

  其次还有卖场的陈列设计,因为你的连带率目标是多少,那么陈列时就要与之相呼应。

  包括活动期间的橱窗陈列设计、店内商品陈列、赠品陈列设计、产品混搭区的陈列,包括大调小调微调的细节调整等。

  最后,还需要看宣传方式怎么去设计,怎样能够拉到更多人,并且不会引起人反感和抵触。

  以及宣传过程中,我们会使用到哪些小工具、小道具,宣传的途径有哪些,等等,也都是我们必须要考虑进去和规划进去的内容。

  所以整体来看一场成功的库存清理活动,绝不仅仅是你站在门口喊上几句就能实现的,任何吸引人且效果好的活动方案,背后都是有精细巧妙的设计。

  最后提醒大家:提前一天行动,就能提前一天占据更大市场!不要等别家都做完清仓,顾客“买欲”被消耗殆尽后你再做,那时候库存再变现就更加艰难,库存资金就真的只是一串串数字。

 来源:零售专家        编辑:潘芬芬
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