我是开羽绒服实体店的 3-6月店面闲置 做点什么好呢？

导语: 我是开羽绒服实体店的,大家都知道3月到6月这段时间里店内的羽绒服几乎卖不出去,所以店铺一般都是闲置在那里,但是店租照样交着总得做点什么比较好吧。那么面对羽绒服实体店3-6月的闲置期我们该如何做才能将店租赚出来呢?今天就来看看吧。

　　由于你的特殊性，受季节等情况的影响都有淡季与旺季之分。

　　虽说因地域不同，南北方淡季的时间会不同，但总体来说淡季占有全年时间的一半甚至更多。如此悠长的淡季，对于谁都会受不了，在生意清淡的情况下不知所措了，抱守株待兔消极的心态来应对，如何应对淡季方面会显得茫然不知所措，不知道怎样充分利用自身优势来把资源完美体现出来。如此这般，结局往往是坐以待毙。

　　利用自身资源开拓新经营渠道

　　"一枝独秀不是春，万紫千红春满园"。从宏观上看，一个企业的蓬勃发展不能代表整个市场的大踏步前进，而只有众多的企业共同努力、共同发展，才能推动着整个市场的欣欣向荣。从微观上看，一家企业如果只盯死一个产品，或一种经营模式的话，那不仅仅会是企业步入一种经营狭隘、产品单调的境地，更会把企业风险推到一个最大的程度。俗话说："花无百日红"，不论你现有的产品多么的热销、销售多么红火，总有一天会被时间所磨蚀、被需求所淘汰。而一个聪明的经营者是绝不会让自己身处如此尴尬的地步。

　　羽绒服装店有其自身特有的优势，虽说在旺季的时候这些优势不是很突显，在淡季却可淋漓尽致的发挥出来。

　　羽绒服装店的卖场地址一般在人流比较多的地域。那么，我们可引进一些能为自己创利、能迅速被顾客接受的一些新项目来作为羽绒服装实体店的延续产业，以确保在淡季的时候还能保持一个很好的营业情况。

　　例如：可以引进夏季服装。本身就是做服装的，有一定的忠实顾客只需稍做POP的改变，无需花大投资解决硬件上的问题，再者让具有丰富店员稍加培训就完全可以解决导购问题。进货的渠道你做服装应该知道，可以贴牌做自己的牌子，也可以拿散货做，只要你把握好你的消费群体，价格定位，消费能力，基本的销售量。