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“亚马逊+梅西百货”才是零售圈的未来模式
https://www.43er.com/ 手机版 2017-03-02
导语: 这说的可不是亚马逊自己的供应商,而是梅西百货累计的供应商资源,对于正在扩充服装业务的亚马逊来说,梅西百货手里的供应商如果能直接并入,那么将极大提升亚马逊的服装业务,甚至可以做到'来之既战'。
Cowen&Co.的分析师表示，对于零售圈来说，梅西百货+亚马逊才是真正的“革命性”融合，因为双方完全做到了优势互补。
在2月7日的备忘录中，分析师提到了这场“想象中的”合并的五大理由：
1.海量供应商
这说的可不是亚马逊自己的供应商，而是梅西百货累计的供应商资源，对于正在扩充服装业务的亚马逊来说，梅西百货手里的供应商如果能直接并入，那么将极大提升亚马逊的服装业务，甚至可以做到“来之既战”。
2.速度
要说亚马逊最眼馋什么，那一定是实体店了——没看到亚马逊近两年各种开实体店玩么?原因非常简单，除了实现线上线下相互导流以外，更为重要的是，实体店可以作为中转站极大降低亚马逊的物流成本。
3.大数据+零售
在零售圈，预测性分析玩的最溜的就是亚马逊，这项技能对于梅西百货来说能极大提升其定价、库存管理等方面的实力，你就想一下，如果实体店也玩起价格根据需求随时调整，这是多么恐怖的事情。
4.线上线下大融合
合并后，亚马逊会获得来自实体店的线上流量，并且通过梅西百货的展示能力，让用户能实际的摸到商品同时也让退货变得“不全是成本”。而对于梅西百货来说，亚马逊的年轻客户、线上流量和供应链体系也会让实体店重新焕发生机。
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