服装店铺经营者要如何加强团队的凝聚力？

导语: 店铺员工可以共同对店铺的前景做一个美好的规划,以增加员工对店铺经营发展的关注程度,使员工将个人的职业生涯同店铺的前途命运紧密联系。因为只有员工将店铺的经营发展的未来看作是自己的未来,把过去的为了得到工资被动地做事变为为了店铺的未来主动地做事,才可以真正提高员工做事效率,并培养出员工对店铺足够的忠诚度。

　　员工的积极性对于企业的发展非常重要，激励员工、打造团队的凝聚力成为每个企业的必修课，接下来让我们来看一下服装店铺经营者是如何激励员工的。

　　一、建立起一个共同的愿景

　　店铺员工可以共同对店铺的前景做一个美好的规划，以增加员工对店铺经营发展的关注程度，使员工将个人的职业生涯同店铺的前途命运紧密联系。因为只有员工将店铺的经营发展的未来看作是自己的未来，把过去的为了得到工资被动地做事变为为了店铺的未来主动地做事，才可以真正提高员工做事效率，并培养出员工对店铺足够的忠诚度。

　　二、管理者要有强大的人格魅力

　　团队管理者是团队凝聚力的维系者，这就要求管理者要有强大的人格魅力，使得员工能够信服他，认为跟着他做事可靠。火车跑的快，全靠车头带，作为一个成功的管理者，就要合理运用领导的职能，必要时可以采取措施满足员工的各种物质和精神需求，使其不断受到激励，从而增强团队对他们的吸引力。

　　三、适当的给予员工压力

　　要想一个团队能够高效的运转起来，适当的给予员工压力，促进员工迅速提高自身潜力，这也是一个很好的办法。

　　老话说的好，“有压力才会有动力”，适当的压力可以使员工忙碌起来，在一定程度上避免了员工个人的胡思乱想，以及员工之间的不和谐因素，将员工多余的力量充分发挥出来，通过使员工承担的工作内容更有挑战性，授予他们在工作中更大的自主权，来满足他们希望实现自我价值的精神需要，并且在工作过程中，将自身能力迅速提高以便面对更加艰巨的任务。

　　四、打造学习型的组织

　　纵观那些成功的经营者，我们可以看到，他们无一不是非善好学，并能够在员工之间创造良好学习氛围的人。要做成功的店铺经营者，一定要有个虚心好问的学习心态，只会你不断学习了，才能够完美的解决在经营店铺时不断出现的新问题，并很好的带领员工，使店铺始终立于不败之地，取得不菲的业绩。

　　同时，只是自己学习还不够，店铺经营者还要为员工提供学习的机会，来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要。这样，员工就会认为在这里不仅可以得到物质上满足，也可以学到非常有用的知识，使自己获益匪浅，并甘愿在这里工作，这样，店铺经营者和员工两方面都能够得益，双方取得共赢。

　　以上就是如何提高团队凝聚力的方法。面对品牌服装店日益激烈的竞争，店铺的经营者要想取得好的业绩，就要充分认识到凝聚力的强弱对店铺的盈利有着至关重要的作用，要建立一支充满活力和凝聚力的优秀团队，并充分发挥每个员工的创造力与潜力。