创业十步，教你轻松变身加盟商！

导语: 在那些成功的创业故事里,后起的创业者们总是能够借由自己或大或小的创新来改变行业,甚至颠覆行业。这些成功的故事或许看起来很简单,但背后的现实往往相当残酷。创业远没有外表看起来那么简单,行业也不是那么容易就被颠覆的,满怀热血进入陌生行业的创业者,往往在生存适应阶段就铩羽而归。

　　在那些成功的创业故事里，后起的创业者们总是能够借由自己或大或小的创新来改变行业，甚至颠覆行业。这些成功的故事或许看起来很简单，但背后的现实往往相当残酷。创业远没有外表看起来那么简单，行业也不是那么容易就被颠覆的，满怀热血进入陌生行业的创业者，往往在生存适应阶段就铩羽而归。

　　作为加盟商，刚开始的时候，因为害怕出错，总是想着把事情想透了再开始动手去做。后面做着做着发现，在真正开始做之前就想透是很难的，即使想透，那也是自以为是的想透。最好的验证方法不是漫无止境的推论，而是真正动手去做。只有切切实实的做了，踩过坑或者尝过甜头，才知道这条路应该怎么走。

　　创业的路程艰难，怎样按部就班的走下去是重中之重，下面，就来看看成功者是怎么走下去的吧！

　　寻找创业模式

　　想要创业，创业者首先就要有自己的理想，然后要有一个好点子好项目和，再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

　　确立创业目标

　　赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

　　制订创业原则

　　在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

　　规划创业步骤

　　这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

　　创造创业条件

　　创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。

　　确定创业期限

　　一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

　　处理与投资人关系

　　很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

　　产生好创意

　　一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。

　　组织好的团队

　　在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。

　　选择风险投资商

　　第一要确定好各自的股份占多少，第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。