爆增长·赢未来！国威企业三月月度会议

2022年春节过后的服装市场正在回暖，上半年的营销战役已打响，在这千帆竞发的时刻，唯有奋斗，方能到达，让我们继续保持豪情满怀的状态，只争朝夕的目标，同时间赛跑，与时代共舞，迎着万里长风不忘初心砥砺前行只争朝夕不负韶华。

为抓住销售的黄金期，全力做好上半年的销售冲刺。3月7日，国威企业三月月度会议在南昌总部召开，国威企业董事长谢平华先生携总部办公室全体员工参加会议。

首先由总经办谢银山先生带领大家朗读国威企业守护者宣言，会议在全员群情激昂的企业文化宣读中拉开帷幕......

接着国威企业董事长谢平华先生分享《浓缩EMBA十大模块》。一战略决定成败，细节成就完美。董事长谢平华先生站在战略高度就国威企业经营现状从战略设计、价值创造、产品战略、人才战略、用户战略、预算管理、绩效管理、营销管理、财务管理、资本标杆十大模块深入剖析制定2022年发展战略。

接着各部门经理就各自工作进行汇报与规划，旨在系统总结二月工作及三月工作的规划进行阐述。董事长谢平华先生对各部门工作做出总结，对超额完成业绩部门进行嘉奖，并强调门店要始终把握好“人、货、场”三大核心，丰富营销方式及引流政策，优化商品结构、更新培训工具，全力为“人”、“货”、“场”赋能。

接着一月、二月冠军颁奖仪式、部门PK、部门奖励依次进行。

二月已过去， 拼搏还将继续，“一年之计在 于春，一日之计在于晨，”新的时节已然来到，希望我们全体国威人铆足干劲、全力冲刺，用活力激情赋予工作新的创造力，以热爱专注全力以赴、乘风破浪，再创新的辉煌。三月营销战势将更为激烈，企业在挑战和机遇面前，明确经营思路，狠抓利润指标，统一营销思路，从总部到终端门店，上下打通，高效执行。

最后，会议在三月员工生日会中拉上帷幕。