品牌动态

Forchoise(FC)2014秋冬新款:突出的事物更容易吸引人的视线,一左一右两条明显的纵向纹路和中间的同色拉链一起,使得打量的目光不由自主地上下延伸,同样的腰线,有无收腰设计,有无线条的引导,视觉效果绝对相差万里,更何况,还有束腰的帮忙,穿着白色羽绒服的你在他们眼中自然苗条多了。还好就算回不到那个纯真的年代,也可以通过纯... [全文]

3月初,FC时尚主播女装成功签约湖北宜昌店,5月盛大开业!!
       FC时尚主播品牌坚持以品质为基础,以诚信为生命,以款款实销为特色,以客户的满意程度为工作的评判标准,不断打造核心竞争力!
       现今,公司建立了成熟的连锁专卖品牌系统,包括高档统一的卖场形象设计,良好的物流配送渠道,专业而全面的售后跟踪服务体系。同时配合持续的品牌推广投入,通过网络、平面、户外等媒体的大力宣传,树立品牌、保证各专卖店产品畅销。至此,公司已经整合出一套可供终端店铺复制的'盈利'系统,整店输出,确保经销商的利润得到最大保障。
       力争做到加盟一家成功一家,成为国内欧韩时尚女装连锁新模式的中坚者!
       

FC时尚女装在杭州隆重召开的2014年夏装新品发布会落下帷幕,此次发布会最终以圆满成功结束。感谢来自全国各地的经销商光临盛宴,见证了FC女装历史性飞跃的时刻。
       杭州华薇服饰有限公司创立于成立于2006年,是一家集设计、生产、销售于一体的专业化女装经营企业。公司采用现代化的网络管理,具有健全的管理组织机构,严格的生产管理质量体系,拥有专业的研发设计团队和经验丰富的销售策划团队。
       公司自成立以来全面实施品牌连锁经营战略,经过多年的发展及品牌推广,目前在全国拥有100余家专卖店及代理商,产品畅销全国各个省市地区,年生产能力达到60余万件以上。
       FC女装的进步,离不开你们的支持,借此,我们更希望通过你们的力量,向更多喜欢FC女装、认同FC女装的客户及朋友传达我们的变化,我们的进步!最后,我们期待与您真诚携手,共创更好的佳绩。
       

如今'双十一'购物节跟着服装店的大量增加,行业之间的竞争也越来越激烈。折扣销售已经成了促进销售的主要手段,由于服装价格往往是消费者选购商品时的主要决定因素之一,特别对于那些品牌着名度高的产品。因此,折价是对消费者冲击最大、也最有效的促销方法。现在,掌握最佳的降价方式不但能够促进销售还能够保证更高的经济利益。现在,'双十一'来临,什么样的打折促销手段是顾客喜欢、同时又能进步销售额和保证收益的呢?
       实在,服装打折是有良多操纵技巧,好比:
       1.选择准确的促销时机。
       2.流动的时间以2-3周为宜。要考虑消费者正常的购买周期,若时间太长,价格可能难以恢复到原位。
       3.折价的金额应占售价的10%-20%以上才具有吸引力。
       4.折价促销的广告简朴、抢眼、正确,不要用花哨的形式。
       5.折价促销产品要选择那些成熟度高、消耗量大,购买频率高、季节性强、接近保质期、技术和包装处于弱势的产品。
       服装店常常不断地使用打折手段会降低产品在消费者心目中的声美容院誉。打折促销必需配合相应的广告、职员倾销和公共宣传等企业整体营销发展上的思索,必需要放弃打折促销中的一味直接打折、降价'独角戏'。打折促销假如缺少了和其他元素有机的结合,共同施展出销售威力,即使在短时间内使企业看到了销售、利润,然而它在匡助企业实现战略上发展起到的效果是微弱的,甚至是不可靠的
       全国财富热线:4000-192-178联系电话:0571-88506983
       

经常有人说:人靠衣装,佛靠金装,马靠鞍。我们可以通过自己的衣着彰显自己的个性,由此可知,服装在我们的生活,工作中占有重要的地位。合适的衣服能够凸显我们的气质,增加我们的自信,FC品牌女装,展现迷人风采。
       FC品牌女装专注于25-40岁有理想,有想法,有活力的时尚女性,FC品牌女装从中国女性的审美标准出发,在女装设计当中,融入时尚元素,在经典的底蕴上演绎年轻都市女性对生活品质的时尚追求。
       在FC女装店铺里,我们可以看到FC女装极简主义的设计风格,从店铺的墙面、地板、货架以及LOGO和形象画等各个方面,都给消费者一种着装灵感和高档消费体验。
       

FC时尚主播品牌女装安徽马鞍山专卖店11月盛装开业,公司具有多年的服装品牌经营的经验,在竞争激烈的市场中创立了自理欧韩都市职业休闲女装的特色,致力打造中国第一欧韩时尚女装品牌。公司现具有实体和网络营销两大部分,相互结合的经营体系,诚招加盟代理商。加盟无风险,投资回报大,并在加盟和代理的辅导与培训上也做到一对一指导,真正的能做到以客户为第一。公司最大的特点就是真正的能做到国内二线的供应价格却拥有一线大牌的品质,款式更新速度快,真正的能抓住当季的爆款。国际化的品质,优惠的价格,营销的多渠道,真正的做到自己生产的国际大牌!在我们成长的过程中,也期望我们广大加盟商朋友们能够携手共创辉煌!现向全国空白市场诚招实力加盟商
       

中国快时尚女装品牌,FC,让欧美大牌品质进入百姓消费圈。2014夏季新品时装发布会如期而至!
       中国快时尚女装品牌,品牌女装新贵--FC时尚女装,强大的团队设计力量,将欧美的品质与韩版的时尚度进行了精巧的整合,高档的品质俨然有了百姓生活化的超时代灵气,令品牌更贴近生活、贴近都市女性的生活情感。她们不要作女神,她们是生活中的天使,品质、有内涵、离我们很近,似乎就在我们身边。2014夏季新品发布会于2013年12月10日如期而至。诚招有品牌经营实力的省级总代理商、江浙沪商场专柜及专卖店加盟商莅临品鉴!品牌系列品种丰富,大牌品质贴近生活,是中国新时代品牌女装届的宠儿!
       欧韩大牌时尚、贴近百姓生活,品牌战略优势明显,公司实力雄厚,欢迎加入中国快时尚女装品牌连琐经营行列,快速盈利
       

那么,开服装店之初,怎样才能快速地吸引到顾客呢?下面,小编就为大家先容一下,但愿能够帮到大家。
        开业仪式不能少
       既然是开服装店,既然想要集聚人气,就一定不能少走了一步,那就是开业仪式。不管规模,新店开张,开业仪式是一定要搞的。由于这是进步客流量的最佳方式。也是告知附近的顾客新店开张信息的最好形式。开服装店之初,店家通过披发传单等形式告知附近的人开张的动静,就能最大限度地积累到人气。假如开业仪式上,能够搞些新奇的表演或是流动,就能让围观的人群轻松地记住这家店。
        做好宣传工作
       现在是一个注重形象宣传的时代,产品的销售依赖宣传,所以开服装店也不能少了宣传。开服装店之初更是需要做好宣传工作,可以通过披发传单广告的形式来告知自己的目标消费群。固然是这么简朴的一件事情,也是大有学问的。要找准目标客户群,再将传单塞给这一类人才是最有效的。在做宣传工作的时候,要掌握重心,不能随意的披发。
       赠予礼品提人气
       当然,派发传单也有比较智慧的做法,就是把广告和赠予的礼品结合起来。这样的方法能够更好地派发传单,也不会遭到行人的抵触情绪。赠予的礼品一般要遵循以下品质特点。第一,要是有用的东西,没用的东西,只会招致人家的反感。第二,要有显著的标识,将店名的标识或店名印在上面,醒目又达到了宣传品牌形象的目的。另外,这些礼品还要是精致一点的东西,粗制滥造的东西,会降低店面形象。
       

尽管现在行业市场上有数不胜数的女装店,而且女装加盟店也不少,但是在极大的需求量下,在广阔的发展远景眼前,仍是有良多投资者选择开女装加盟店,以便获得更多利润。那么,想要成功开一家女装加盟店,要怎么做呢?在选择加盟品牌的时候需要留意一些细节题目。
        1、在选择女装加盟品牌的时候,可以要求女装招商加盟总部出示相关证实文件,如营利事业登记证、商标注册证书等。要先明白,所谓加盟也就是总部将品牌授权给女装加盟店使用,所以,作为女装招商总部必定要先拥有这个品牌的商标权才能授权给女装代办代理者。
        2、要清晰相关的加盟用度:一般而言,女装招商加盟总部对女装代办代理收取三种用度,包括加盟金、权利金及保证金。
        3、还要了解女装招商总部的供货题目:一般女装招商加盟总部都会要求女装代办代理一定要跟总部进货,不得暗里进货,而这点往往恰是总部与女装代办代理纷争最多的地方。
        4、要了解品牌商圈保障题目:一般来说,女装招商加盟总部为保障统一体系加盟店不会互相争夺客源,都会设有商圈保障,也就是说在统一个商圈内,不会再开设第二家分店,所以女装加盟者对保障商圈的范围毕竟有多广,女装加盟一定得搞清晰。要知道,相对的保护范围越广,对于女装加盟者当然越有利。
        5、关于违约金:通常来说,女装加盟合约模板是由加盟总部所拟定,所以,天然会对女装招商总部较为有利,在违背合约的罚责上,通常都只会列出对女装加盟者的部份,而对女装招商总部违背合约的部份,往往只字未提。所以,女装加盟商理应可提出相对要求,可对女装招商总部违背合约时亦应订定罚责,特别是划定总部应对女装加盟店提供那些服务及后勤支持等应明列,并以罚则要求总部应确实做到。
        想要成功开女装加盟店,想要成功加盟女装品牌,选择一个合适的女装加盟品牌是很重要的,而在选择女装加盟品牌的时候,更看重的是品牌女装加盟企业和团队的务实性,由于这一点非常重要,它决定了企业是否能更客观地发展市场,尊重市场规律去拓展市场!
       

服装店治理打造一支士气高涨的团队是一个系统工程。首先需要招聘具有乐观精神、勇于挑战、积极进取的员工。二则树立典型和样板,激发销售团队的潜能,别人能做到的你一定能做到。
       1)先对事后对人,明确责任,事事有人负责。
       人的治理是最难的,尤其对有一定阅历的销售职员。销售团队治理的目的是做好事情,达成公司的目标,也就是说治理好事情,让销售职员达成公司期望的目标就达到了销售团队治理的目的。所以包括销售目标在内的所有目标必需分解到责任人,人人对自己的目标负责。通过对事的治理来达到管人的目的
       2)以结果为导向,量化治理。
       销售目标进行月度分解到门店为基本单位,各级销售职员对自己的目标负责。导购负责所促销的门店,业务代表负责自己治理的片区,城市经理负责整个城市,省级经理负责全省,大区对整个大区销量负责,销售总监则对全国负责。条件是销售目标的制定和分解科学,可执行性强。可以通过设立较高的目标充分挖掘销售步队的潜力,进行目标完成率排名考核,处罚下游,鼓励中游,奖励上游。就像学生考试,试题很难,对每个学生是一样的,也同样能根据分数的高低排出名次。另外一种是设立较低的目标,大多数人逾额完成,能鼓舞士气,同样进行完成率排名。总之无论考试题的难易,终极优越者是排名靠前的。一定要考试,不然就不知道好坏了。所有的销售职员都参加数字化的目标考核。销售团队的治理就以结果为导向,对自己的销售目标负责。
       3)销售同比增长率排名的考核公平简朴的反映出销售团队的业绩。
       对职员治理的大忌就是不公平,假如销售目标设置的不公平就先天造成销售步队的不不乱,好比说2导购的门店基础不同,而目标任务设置一样,就造成基础较差门店导购的离职等。销售同比增长率就是大家都和自己的过去比,比的是提高的速度,落后就要挨打了。整体均匀增长300%,为什么你的区域只有30%呢?针对这种市场就要分析原因,对症下药了。
       4)对特殊需要整改的市场,可单独设立目标考核。
       往往需要鼎力调整的市场,参加一刀切的考核时雪上加霜,更不利于市场的培育和调整,只能造成进一步恶化和业务步队的频繁换人。这种市场可单独报备公司审批独立考核。
       5)以门店治理为基础,所有的治理考核落脚点在终端门店。
       解决了终端门店的题目,销售就形成了良性的轮回。终端门店的销量晋升分解点有:单品分销条码执行、零售价格治理、陈列执行、导购治理、缺货、赠品治理、特殊陈列、促销流动执行等,每项治理进行细化,设立'神秘人'检查,反馈到总部在下发到当地整改,再检查,再反馈,再整改,如斯轮回。公司的稽核部可下设一个终端门店稽核小组,'神秘人'可礼聘当地的在校大学生,用度基本为10元/店,以顾客的身份检查,同时可以检查所有项目。该神秘人的设置能有效规避当地经理弄虚作假,加强对终端门店的管控力度,对经销商也能施展监视作用。
       6)对导购的治理可设置用度销量占比的形式考核当地各级销售职员。
       快速消费操行业导购人数基数大,工资本钱很大,加上促销员治理费每月支出很高,假如治理失控,对公司损失很大。比方我们设置8%的用度比例,导购工资占销售的8%以内,作为一项硬性指标考核当地经理。能有效规避乱上导购和虚报的现象发生。同时用'神秘人'来检查门店有无
       导购虚报十分有效,抽查几回就能施展很好的威慑作用。
       7)建立导购培训及认证的体系,打造一支专业、高效、不乱的终端铁军。
       对导购以销售能力的进步为核心,总部加强促销话术的开发,高效传递到一线导购,力求做到点到位、白话化、傻瓜化、实战化。铺排'神秘人'以顾客身份检查导购话术的执行情况。对导购实行初中高三级认证,让导购有晋升空间,给予不同的物质精神双奖励。
       8)每月铺排全国性主题终端营销流动。
       主题性营销流动的好处是全国一盘棋,相互造势,晋升终端势能,也能比较各地的执行效果,进行全国对比。主题性营销流动能拉动消费者对品牌的持续关注,避免长期特价和堆码对消费者的刺激疲惫。对特价实行最低限价轨制,流动形式多样化,严禁统一单品持续特价流动。通过对主题性流动的执行和治理,特别是效果的评估,能有效的治理销售团队。
       9)销售步队的热情和士气是高效团队的基本前提。
       打造一支士气高涨的团队是一个系统工程。首先需要招聘具有乐观精神、勇于挑战、积极进取的员工。二则树立典型和样板,激发销售团队的潜能,别人能做到的你一定能做到。三则选好团队的领导,领导都无精打采就不要指望下属能生龙活虎了。四则做好培训,培养一种赢文化。五则做好激励和处罚,表扬提高前辈,鞭策后进,整体晋升。