博族：服装加盟店如何备战十一黄金周?

　　备战黄金周，如何激发员工动力。这个长假大部分品牌都将通过促销活动拉升业绩，如何让员工充分利用促销活动做好销售，很多企业在活动期间都会设计针对员工的激励措施，如何运用激励措施推动员工？

　　以下几点分享希望有益于大家：

　　1、黄金周期间设计激励措施时要留意不要只设计销售冠军奖，这个奖往往只有一个销售最好的员工拿到，对其他人没有激励成效。

　　2、很多品牌会以销售额的达成做为激励措施，如完成个人目标当日奖励xx元，这个方法可以但在此基础上最好加多一项措施，针对节日期间主推的款式、颜色、品类等如完成可以拿到更高奖励，这段时间是秋装销售黄金时间，十一后大部分企业冬装导入，如不利用十一最大限度推动库存量大的秋装，愈往后则会形成不良库存。

　　3、激励措施结果不建议当日兑现，若奖励较少员工拿到后没感觉，但一定要利用后仓墙面制做大海报把每个员工拿到的奖励结果标注在海报上，如刻一个十元的章员工每天拿到的奖金随时盖章在海报上，以上只是举例，目的只有一个让员工随时看到自己努力的结果，要想办法最大限度激励到员工。

　　4、店铺要安排有专人每小时跟进每个员工的目标进度，时间提醒员工距离奖励差多少业绩就能拿到。

　　5、如给员工奖励现金最好提前计算出整个活动结束员工最多能拿到多少钱：如500元，把5张100元人民币贴在海报或最显眼位置时时激发员工。

　　6、针对业绩不好完不成目标的员工帮助其发现问题给予方法多打气，防止员工放弃。

　　7、可适当设计负激励，但要设计有趣的负激励措施，让员工觉得有趣但不会伤害自尊。做好每个细节我们才能赢的漂亮。