伊玫尔2015秋冬订货会

2015年是一个多姿多彩的年代，在这一年中国的经济据说严重下滑了，但是中国的股市却异常崛起，中国的服装据说更加难做了，中国的羽绒服据说难上加难，也是在这一年，全国的双面尼刮起了旋风席卷所有代理商的视线，也席卷了大部分的羽绒服公司，单品公司等，很多公司改弦易张，将原先的基础全部调整到了羊绒大衣，双面尼上面来，双面尼成为了时尚的宠儿，而羽绒服却让大家趋之若鹜，对之兴趣平平，让我一度回想到了我公司伊玫尔品牌成立的那年（2010年），羽绒服的火热席卷了代理商，也席卷了各个品牌公司一样，疯狂让人更加兴奋，而我一直在思考我们伊玫尔的出路在哪里？

伊玫尔品牌从诞生到现在，走过了五年暖冬，在大家都选择放弃的时候，伊玫尔还在坚持，而它在坚持什么呢？

伊玫尔考虑自身的发展诉求以及应对目前代理商所遇到处境，伊玫尔改变了自身的靠代理商高订货发展模式，找到一条既可以让我公司稳步成长，也可以使和公司合作的客户无风险，能盈利的模式，从2014年开始，伊玫尔主要投资在公司研发和设计上面，伊玫尔的设计部已经增加到了三个组，伊玫尔为之对应开发的女装公司达到了8家，伊玫尔将横贯少淑，中淑，大淑，休闲，时尚，女人，收腰等多产品线，伊玫尔与之合作的数量已经保证伊玫尔公司本身的一个稳定性发展，从而减少了来自代理商的压货风险，伊玫尔自身的品牌产品主推收腰款，实卖款，配合A版，韩版等少数风格，伊玫尔的自身产品和其他的品牌公司产公司成为一个真正意义上的以设计研发为主体的公司，以此来保证公司正常稳定的发展以及更好的为各位代理商朋友提供高品质低价位的产品。

从价位，款式，以及订货数量完全可以将代理商的风险控制在最低层。

至此我携伊芝曼公司全体员工与你相约5-28号，期待与你更深入的探讨羽绒服如何能让你产生更好的利润减少更多的风险。