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服装库存问题解决方案

　　库存服装，在北方称为尾货。指服装生产厂家、服装经销商、服装零售商、服装相关的贸易公司等服装相关企业和从业者剩余的、积压的、过季的服装。

　　服装库存的存在问题：

　　若服装库存出现大量积压时，不仅占用了公司运作资金，耗费人力、物力，也使公司的管理成本、获利成本增加，拉长了产品的周转周期，降低了公司的整体利润，影响公司的发展，严重的还会使销售流通公司陷入青黄不接，资金周转不灵，导致公司彻底瘫痪。

　　库存控制在服装销售中占有重要地位，会影响到企业的竞争力和最终获利情况。

　　一般而言，服装经典款的正常库存是销售铺货的30%，时尚款是20%，低于这个界限企业经营将难以运作，高于这个界限企业将面临较大的库存压力，服装会在仓库里逐渐贬值。企业应注重库存管理，将库存维持在一个合理区间。

　　企业去库存可以通过产品规划、定价控制等多种手段进行。比如，最直接有效的办法就是进行促销，同时注意加强促销力度和密度，或增设折扣点等。同时，在扩宽销售渠道上，应积极尝试电商销售模式。不仅如此，企业还应加强内部管理，提高信息化控制、终端销售能力，对货品进行有效调拨等手段。

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